HDA - L'intervention - L'équipe - La gestion

L'intervention - L'équipe - La gestion

Conception :  Lucien Pelletier (1990) - Adaptation par Bernard Fournelle (1997)

 

TYPE 1

1.  Intervention primaire

1.1. Caractéristiques principales - Disciplinaire : agir est fonction de la discipline professionnelle concernée

1.2. Équipe - Actualisation - Multidisciplinaire : l'équipe s'informe mutuellement des diagnostiques et  des  prescriptions de service de chaque discipline

1.3. Style de gestion - Support - Conventionnel : Peu de co-relations entre intervention et style de gestion;  l'équipe doit s'insérer  dans les constats     administratifs

1.4. Milieu ambiant - Milieu de traitements :  exécute les prescriptions dictées par les  professionnels

1.5. Instrument - Actualisation - Plan de soins individualisés

1.6. Mesure - Actions - Des heures soins

 

TYPE 2

2.  Intervention secondaire

2.1. Caractéristiques principales - Systématique :  agir est fonction d'un modèle scientifique éprouvé et procède de cause à effet

2.2. Équipe - Actualisation - Interdisciplinaire :  l'équipe partage ses visions, établit un plan commun d'action en fonction d'une problématique donnée et ce dans un modèle adopté par tous

2.3. Style de gestion - Support - Consultatif :  co-relations entre mode de gestion et mode d'intervention; l'équipe a besoin d'une voix aux priorités, aux budgets, aux programmes pour actualiser le plan d'action

2.4.  Milieu ambiant - Milieu thérapeutique : stimuli à suivre diverses thérapies de mieux-être bio-psycho-social

2.5.  Instrument - Actualisation - Plan d'intervention individualisé

2.6.  Mesure - Actions - Des heures intervention

 

TYPE 3

3.  Intervention tertiaire

3.1. Caractéristiques principales - Systémique :  agir en fonction de la vie de l'individu, un tout intégré : valeurs, émotions, familles, culture, humeurs, environnement

3.2. Équipe - Actualisation - Transdisciplinaire :  l'équipe intègre une vision commune des besoins fondamentaux  de la personnes âgée;  elle établit des programmes et une programmation pour y répondre adéquatement ;  elle identifie les personnes  ou les groupes significatifs à poser des actions concertées

3.3. Style de gestion - Support - Participatif : tous les intervenants sont significatifs dans la gestion et les objectifs de l'organisation

3.4. Milieu ambiant - Milieu de vie thérapeutique et communautaire :  stimuli à vivre pleinement  malgré toutes les limitations du vieillissement; la personne peut compter sur son milieu   pour y arriver

3.5. Instrument - Actualisation - Plan de vie

3.6. Mesure - Actions - Des heures vie